Личный опыт

Как продать свой бизнес вовремя и дорого

Как и когда продавать бизнес — личный опыт человека, который покупает и продаёт их регулярно.

Алексей Королюк

Алексей Королюк

Смарт-инвестор и интернет-предприниматель с 1997 года. Независимый член совета директоров разноотраслевых компаний, член Advisory Board бизнес-клуба «Атланты» и ювелирной компании Faberge. Создатель, сооснователь, инвестор множества проектов, среди которых REG.RU, Kaiten.ru, JVO.ru, Rightech IoT Cloud, СЕКС.РФ, Первая Экспертная Бухгалтерия, и многие другие. Цель жизни — 100+ успешных проданных компаний

Это не обучающий курс.
Это мой личный опыт продажи бизнеса сформированный за более чем 20 лет, собранный в одном месте, приправленный примерами и историями из моей жизни.

Ко мне часто приходят с одним вопросом — как продать бизнес. Расскажи о своём опыте и помоги подготовиться и затем продать.

Я отвечал на него десятки раз, за завтраком или обедом в „Кофемании“ с многими великими предпринимателями один-на-один. Но рассказать все за одну-две встречи невозможно и обычно каждый разговор это лишь верхний слой опыта, который прямо сейчас волнует моего собеседника. Мне хотелось передать свой опыт системно, чтобы результат у моих слушателей был максимальный: компания продана по лучшей стоимости и во-время. Именно поэтому я собрал этот опыт в одном месте.

Кажется что продажа бизнеса — это только переговоры о цене.

На самом деле цена формируется задолго до начала переговоров — она в том, как устроена компания когда вы впервые произнесли слово «продаю».

Два похожих бизнеса могут быть проданы по совершенно разной цене, отличающейся в разы. Параметров, которые на это влияют, сотни, но фундамент лежит в голове у владельца.

Отметьте сколько пунктов про вас

Два пункта и больше — вам стоит это послушать.

По итогам прослушивания вы

1

Назовёте свой настоящий мотив выхода.

Поймёте свой настоящий мотив выхода, который сформирует для вас наилучшую стратегию продажи для получения максимально выгодных для вас условий.

2

Посчитаете свою цену так, как её считает покупатель.

Не «сколько я хочу», а из чего складывается мультипликатор, за что дают премию и за что снимают дисконт.

3

Увидите список того, что прямо сейчас снижает вашу оценку.

По команде, по финансам, по юридическому контуру. С пониманием, что чинится за месяц, что за год, а что не чинится вообще.

4

Оцените свою готовность к продаже сегодня.

Честно: продавать сейчас, готовиться год или не продавать вовсе.

5

Поймёте, как устроена сделка целиком.

От первого письма покупателю до передачи дел и обязательств, которые остаются на вас после того, как деньги пришли на счёт.

6

Будете знать, что происходит после.

Тот разговор, который почти не попадает в курсы, — про пустоту после продажи, про деньги и про то, кем быть дальше.

Программа

40 аудио по 13–15 минут + рабочие материалы для разбора вашего кейса.

01Решение продавать и стратегия выхода
  • 1.1. Зачем вы выходите из бизнеса
  • 1.2. Что именно вы продаёте
  • 1.3. Продать сейчас или потратить год
  • 1.4. Партнёры, наследники и вопрос «что дальше»
02Цена и оценка
  • 2.1. Кто назначает цену и откуда берётся ориентир
  • 2.2. Прибыль глазами покупателя
  • 2.3. Дисконты и премия
  • 2.4. Ожидания против рынка
03Готовность: управление и команда
  • 3.1. Система, которая работает без собственника
  • 3.2. Масштабирование звена и детские пожары
  • 3.3. Партнёры, роли и опционы
  • 3.4. Ключевые люди и разговор с командой
04Финансы и прозрачность
  • 4.1. Управление на данных
  • 4.2. Скорость и управленческая отчётность
  • 4.3. Баланс, оборотный капитал и долги
  • 4.4. Прогноз, которому поверят, и аудит
05Юридический контур и риски
  • 5.1. Серые схемы и модель обеления
  • 5.2. Дилбрейкеры и налоги
  • 5.3. Права, титул и структура владения
  • 5.4. Договоры, люди, лицензии, суды
06Упаковка для покупателя
  • 6.1. Тизер и меморандум
  • 6.2. Комната данных и первые минуты
  • 6.3. Финансовая модель и история компании
  • 6.4. Анонимный заход и живая презентация
07Как найти покупателя
  • 7.1. Кто покупает бизнесы и зачем
  • 7.2. Свои, соседи по сети и конкуренты
  • 7.3. Списки, каналы, советники и социальный капитал
  • 7.4. Первый контакт и проверка обеих сторон
08Переговоры и структура сделки
  • 8.1. Первый документ и эксклюзивность
  • 8.2. Структура сделки и откуда у покупателя деньги
  • 8.3. Обязательства, которые остаются после подписания
  • 8.4. Тактики снижения цены и выход из переговоров
09Проверка и закрытие сделки
  • 9.1. Как устроена проверка и кто её ведёт
  • 9.2. Побочная польза проверки и неудобные вопросы
  • 9.3. Финальные документы и согласования
  • 9.4. Передача дел и переходный период
10Жизнь после сделки
  • 10.1. Пустота после продажи
  • 10.2. Что делать с деньгами
  • 10.3. Кем быть дальше: инвестор, ментор, партнёр
  • 10.4. Как собирается портфель и выбираются проекты
Стоимость
Бесплатно
3 аудио
  • 3 из 40 аудио бесплатно
  • Доступ сразу после запроса
Получить бесплатно
Полный доступ
42 000 ₽
  • 40 аудио, 10 блоков
  • Чек-лист готовности собственника к продаже бизнеса
  • Доступ бессрочный
Купить
Все 40 аудио + консультации
470 000 ₽
  • Всё, что входит в тариф «Полный доступ»
  • Три консультации с профильными экстремальными специалистами: инвестбанкиры, финансисты и юристы по сделкам M&A, работающие с Алексеем Королюком в сделках.
Оставить заявку
Advisory Board
890 000 ₽
  • Всё, что входит в тариф «Все 40 аудио + консультации»
  • Сессия Advisory Board с профильными специалистами по итогам их общения с вами под руководством лично Алексея Королюка по вашему кейсу
Оставить заявку
Гарантия пользы: не понравится материал — верну деньги в первые 7 дней
Из записей

«Универсальной формулы цены не существует. Есть цена, о которой договорились двое».

«Готовность не продавать — главное преимущество в переговорах. Покупатель считывает её так же безошибочно, как считывает срочность».

«Когда дело, которое много лет было смыслом жизни, заканчивается, деньги этого не закрывают».

Вопросы

Я сейчас не собираюсь продавать прямо сейчас. Зачем мне это?

Затем, что подготовка занимает год, а решение продавать почти всегда приходит быстрее. Люди, которые продали дорого, начинали готовиться тогда, когда продавать не планировали. И побочный эффект здесь приятный: бизнес, готовый к продаже, — это бизнес, который работает без вас и стоит дороже. Даже если вы никогда его решите не продавать.

У меня небольшая компания. Мне будет полезно?

Механика одинаковая для любого размера. Отличается круг покупателей и цена вопроса. Мотивы выхода, дисконты за зависимость от собственника, дилбрейкеры и структура сделки работают одинаково и для сети, и для одной точки. Прослушав всё, вы также поймёте, как можно действовать, чтобы расти в стоимости даже не изменяясь в операционных показателях.

Не проще нанять брокера или консультанта?

Проще. Только чтобы выбрать хорошего советника и понять, что он делает с вашей сделкой, надо понимать механику самому. Внутри есть отдельный разговор о том, как проверять советника и какие вопросы задавать ему на первой встрече.

Это про российский рынок?

Да. Покупатели, консолидаторы, налоговый контур, структуры сделок — всё в реалиях, в которых вы работаете.

Как проходит оплата?

Нажимаете кнопку, попадаете в бот, там отвечаем на вопросы и присылаем ссылку на оплату и доступ.

Можно ли задать вопрос перед покупкой?

Да, для этого и бот. Опишите свою ситуацию — скажем честно, подходит вам это или нет.

Продать бизнес один раз в жизни — нормально. Разбираться в этом впервые в момент, когда покупатель уже сидит напротив, — дорого.

По всем вопросам по продукту обращайтесь на t.me/